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马克·加拉格尔

Mark Gallagher

课程主题:F1赛车锦标赛中的商业:领导力、团队合作和绩效
英语
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马克·加拉格尔

Mark Gallagher

课程主题:F1赛车锦标赛中的商业:领导力、团队合作和绩效
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人物介绍:


自1983年起,马克·加拉格尔一直担任F1锦标赛和国际赛车运动的执行官,在他的帮助下,他所效力的车队大获成功,取得了世界级比赛的冠军。他曾与迈克尔·舒尔赫(Michael Schumacher)、米卡·哈基宁(Mika Hakkinen)、简森·巴顿(Jenson Button)和大卫·库塔哈德(David Coulthard)等冠军赛车手合作,为世界顶级品牌提供咨询服务,并成为该行业内部运作的专家。

 

1990年,马克成为了乔丹大奖赛的元老级管理人员之一,在该大奖赛中,他的队伍被称为“F1最积极的团队”。之后,他担任红牛车队的商业事务主管,并于2005年创立了自己的团队,赢得了赛车世界杯的胜利。直到2012年,他担任世界著名的考斯沃斯F1发动机业务的负责人,为三分之一参加F1世界锦标赛的车队提供关键技术支持。



大师课简介:


世界一级方程式锦标赛可谓是世界上最复杂、最高速的科技运动,所有车队在遵照既定的赛事日程的同时,还秉持着对性能和卓越运营的不懈追求,对赛车进行设计与开发。对于那些团队规模超过900人的团队来说,领导能力非常重要,每个成员的表现都至关重要。

 

凭借在两个F1车队的出色管理经验,马克·加拉格尔(Mark Gallagher)具有无与伦比的领导力,能够帮助任意领域的企业取得最高业绩。



课程内容:


>> 领导能力——创建愿景、确立目标、授权员工,激发责任意识,打造有益成功的大环境

>> 团队合作——,马克将基于真实案例,描述个人贡献的重要性以及个人在形成凝聚力、寻求解决方法中的关键作用

>> 善用激励——探讨成功的定义、创建反思机制,帮助员工朝着最终目标努力;鼓励、庆祝取得的一切成就;讨论困难时期的激励措施

>> 打破孤岛——与所有企业一样,F1车队需要出色的跨职能沟通能力,确保组织内部协调;尊重、信任和理解大局至关重要

 

大师班的课程中将展示许多实例,教会您如何为取得成功、维持成功打造适当的环境



适宜人群:


>> 在职能部门和跨职能项目团队中领导大型团队的高管

>> 各行各业的项目领导

>> 监督绩效管理项目的人事专员



课程价值和预期收获:


>> 通过学习本门课程,参与者能够了解享誉世界、地位崇高的人的优势,并培养自身优势

>> 研究F1世界锦标赛案例,洞察如何通过竞争取得团队成功

>> 获得并保持强大动力的实用技巧——这通常是胜利者和失败者间的唯一区别。


 

“马克非常鼓舞人心,也很有趣!参与者下课时都非常热情,十分积极,极具活力。我们了解到一些对于企业大有裨益的真知灼见。”

——Actelion Pharmaceuticals全球战略营销主管



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